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电动叉车管理库存的原则介绍

发布时间:2019-08-30 17:10:26访问:作者:

  很多工厂都会有自己的仓库,用来储存货物,在储存货物的时候,需要将货物整理好,这样可以方便出售或者使用。一般都需要使用电动叉车来进行整理,因为电动叉车可以运输很多的货物,也体积小,方便在货架间穿梭。让我们电动叉车厂家来讲一讲整理库存需要准守的原则吧。
电动叉车
一、库存的ABC管理原则
A类物料的数量可能只占库存的10~15%,但货值可占库存价值的60~70%;
B类物料的数量可能只占库存的20~35%,但货值可占库存价值的15~20%;
C类物料的数量可能占库存的50~70%,但货值可能占库存价值的5~10%。
因此要严格控制关键的少数和次要的多数,也就是要严格控制好A、B两类物料。

二、"六不入"原则:
①有送货单而没有实物的,不能办入库手续;
②有实物而没有送货单或相关票据的,不能办入库手续(急料采购可暂代填写相关信息);
③来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续;
④IQC检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续;
⑤没办入库而先领用的,不能办入库手续(可以同入同出办单);
⑥送货单或发票不是原件的,不能办入库手续。
本文标签:电动叉车